新東京タワーの取材

私が新東京タワーの取材を始めたのは、2005年1月のことでした。
当時は我々ニュースセンターが04年12月に発足してから1カ月。2月からの本格稼働を目前に、試験的に記事を出している時期でした。

最初の記事は池袋の誘致集会のレポートです。
豊島区のホームページか何かで、1月下旬に池袋で誘致集会があることを知り、大学で池袋東口の研究をしていた私は、新たな池袋研究のネタにもなると思い、集会に足を運んでみました。

新東京タワーの存在を最初に知ったのは、1990年代後半のことです。
当時は、秋葉原に建てるやら、浅草が立候補しているやら、東京タワーの隣に建てるやら、浮かんでは消える候補地の名を新聞で眺めていました。現在の高さ600メートルの地上波デジタル（地デジ）放送用新タワーのプロジェクトがスタートしたのは2003年で、その当時はあまり関心がなかったというのが正直な感想です。

このたび、ライブドア・ニュースの独自報道部門の廃止に伴い、私が取材・執筆した計49本の記事を自分のブログに掲載しました（“新東京タワー”のタグでまとめてます）。
これは仮にオリジナルデータが消失した場合でも、後々新東京タワーについて研究する方などのお役に立てればとの思いで、自分で管理しているサイトに再掲した次第です。

私自身、これからも機会があれば別の媒体で新東京タワーのことを書き続けられればと考えています。

新タワーは地域のDNAになるか

特集・地域活性化は誰のために　最終回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　下町情緒あふれる街並みが残る東京・墨田区。2011年完成予定の新東京タワーの建設地に決定したことで、同区は従来の製造業中心から観光都市への脱皮を図る。地元では新タワーの誘致成功を歓迎する声が聞かれる一方、「潤うのはタワーの建つ再開発地域の中だけ」との声も聞かれ、建設地周辺まで波及効果が及ぶのか、疑問視する見方も根強い。

同区は新タワー誘致前の03年から、早稲田大学と産業に加え、教育やまちづくりなど包括的な産学官連携に取り組む。産業以外の分野を含めた連携は、全国初の試みだ。この一環として、地域経営ゼミ（友成真一・同大理工学術院教授）では、同区を舞台に必ずしも一年間で成果を求めず、長期的な視野で地域活性化に取り組んでいる。４年目を終えた同ゼミの狙（ねら）いを、友成教授に尋ねた。

学生は教授のコマではない

「墨田区を活性化するのが最大の目的ならば、これほど非効率なことはないですよね（笑）」。学生に自主的な活動を求める同ゼミで、一年間で成果を求めない点を尋ねると、同教授はこう答えた。教授が施策を示し、学生が実行する──。これが従来大学が行う地域活性化の手法だった。しかし、短期で結果を出せたとしても、本質的な問題解決に至らないことが多い。「短期で“結果”を求めるなら学生をコマとして使うだけになる」。

同教授は、地域活性化を経営の視点でとらえる。「経営の本質は原因を作り続けること。原因に目を向けなければ、世の中が求める“結果”は生まれない」と、変化が生じる本質的な“原因”を同区で作っていきたいという。商店街の“復活”を、ビジネスとして成功させるならば、学生はコンサルタント会社に勝てないであろう。大学が地域と関（かか）わる意味を「物事の本質を追究するのが大学だから」と同教授は考える。

自分自身に活力や考え方の変化が生じないと地域を活性化できない、と同教授は見る。ゆえに「非効率」でありながらも、学生と活性化のタネ（原因）をまき続ける。

「年々本質に向かっている」

自主的なゼミの活動を先導するのが「コーディネーター」と呼ばれるかつて受講した学生たちだ。

コーディネーターたちは、ゼミ生たちを牽引（けんいん）しつつ、「キラキラ探偵団」（前回参照）など、自らのプロジェクトも手がけた。同教授は、年々プロジェクトが、人の心に変化を生じさせる「地域活性化の本質的なこと」に向かっているという。前年の経験を生かして活動するコーディネーターの存在が、その一因であるのは間違いない。

新タワーを地域のDNAに

新東京タワーの建つ墨田区では、周辺地域の整備計画が着々と進行している。しかし、観光の目玉となる大型施設の誘致に成功しつつも、徐々に客足が伸び悩んだ地域も多い。2001年に負債総額3261億円と第３セクターでは過去最大規模となり、会社更生法の申請に追い込まれた宮崎県の大型リゾート施設「宮崎シーガイア」など、地域活性化の夢が破れた例は枚挙にいとわない。

同区が同じ轍（てつ）を踏まない策を尋ねると、同教授は「タワーが建つ前から活用すること」を提案。「建設前から開業後まで、（タワーを建てる）東武鉄道や放送局以外に地域の人が関わり続けないと、新タワーという地域の “資源”を最大限に活用したことにならない」と指摘する。新タワーが地域のDNA（遺伝子）になりうるかが成功のカギだ。

地域活性化は、自治体でも事業を行う企業でもなく、街に住む人のために行うものである。大型施設に依存する従来の方法から、人を中心とした方法に転換することで、長期的に成果が見込める、住人のためになる地域活性化が行えるだろう。新東京タワーは、その好例になれるだろうか。

◆ともなり・しんいち： 1954年大分生まれ。京都大学・大学院工学研究科修了後、80年通商産業省（現・経済産業省）入省。資源エネルギー政策、技術政策、中小企業政策、通商政策を手がける。86年在イラク日本大使館、93年JETROニューヨークセンター技術調査員、96年通産省ロシア東欧室長、2001年国土交通省企画官を経て、02年より現職。「真実は現場に生息する」、「一点突破」、「家族第一」が信条。

【了】

写真：「短期で“結果”を求めるなら学生をコマとして使うだけになる」と語る友成教授（撮影：吉川忠行）

■特集・地域活性化は誰のために（地域経営ゼミ後期特集─全4回）
第3回　商店街が子どもを育てる！（07年01月27日）
第2回　高校生とまち歩きで地元再発見（07年01月26日）
第1回　新タワーで街は幸せになる？（07年01月24日）

■連載・新タワー候補地を"経営"する（地域経営ゼミ前期特集─全4回）
第4回　新東京タワーを建てる意義は？（06年07月28日）
第3回　学生それぞれの「すみだ」（06年07月27日）
第2回　デザインは相手への思いやり（06年07月26日）
第1回　なぜ新東京タワーを誘致した？（06年07月25日）

◆

初出：2007年01月28日11時50分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

商店街が子どもを育てる！

特集・地域活性化は誰のために　第３回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　東京・墨田区内で地域活性化に取り組む、早大の地域経営ゼミ（友成真一・同大理工学術院教授）では、今年度受講している学生以外に、昨年の受講生たちも自主的な活動を続けている。

彼らの舞台は下町情緒あふれる「向島橘銀座（通称：キラキラ橘）商店街」。同商店街の中には、ゼミ開設当初より協力している店舗もあり、学生たちとは顔見知りの仲だ。

「ボス、またやろうぜ！」

　同商店街で行われたプロジェクトの一つが、区内の小学生を対象とした「キラキラ探偵団プロジェクト」。ゼミ生扮する“依頼人”が子どもたちに「親せきのおじさん探し」を頼み、ゲームのような形で問題を解決していくことで、舞台となる商店街の人と交流していく仕組みだ。

ゼミ生と顔を合わせた直後の子どもたちは「ゼミ生に付き合ってやる」と言わんばかりの“生意気な”態度だったが、“冒険”が進むにつれて打ち解けていった。プロジェクトを終えるころには「ボス、またやろうぜ！」と、自分たちから働きかけるなど、子どもたちの気持ちに変化が生まれたようだった。

探偵団のボスを務めた商学部３年の松林さやかさんは「最初は言うことを聞いてくれずに困惑した。でも最後は『次は宝探しがいい』と期待以上の答えが返ってきたのがうれしかった」と、ボス冥利（みょうり）に尽きる経験ができたようだ。「一番楽しんでいたのは、私たち大学生だったのかも知れません」。

商店街の意義は人を育てること

楽しんでいたのは探偵団の当人たちばかりではない。商店街の人たちも、我が子のように子どもたちを温かく見守っていた。そこには昔懐かしい「地域のおじさん、おばさん」の笑顔があった気がする。

同プロジェクトに協力した肌着店を経営する大和（おおわ）和道さんは、地域活性化について「建物ではなく、人でやるもの」が持論だ。大和さんは地域の人が楽しんでくれるお店作りをしていきたいという。

地域の商店街は現在、大型スーパーや量販店の進出で、価格や品揃（ぞろ）えだけを見れば劣勢だ。同ゼミの友成教授は、これからの商店街の存在意義は、人を育てることだと指摘する。「俺たちが地域の子どもたちを育てるんだ、と思うようになれば商店街が大きく変わるだろう」と意識の変化に期待する。

同プロジェクトのリーダー、第一文学部３年の佐藤陽子さんは“地域”を「キラキラしたものがたくさん転がっている鉱山」と表現した。可能性を秘めた原石とも言える地域を、ゼミ生たちはどう磨き上げていくのだろうか。（つづく）

写真1：「キラキラ探偵団」では小学生が商店街を冒険＝06年11月25日、東京・墨田区で（撮影：吉川忠行）
写真2：商店街の人たちは我が子のように小学生を見守った（撮影：吉川忠行）

■特集・地域活性化は誰のために（地域経営ゼミ後期特集─全4回）
第4回　新タワーは地域のDNAになるか（07年01月28日）
第2回　高校生とまち歩きで地元再発見（07年01月26日）
第1回　新タワーで街は幸せになる？（07年01月24日）

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初出：2007年01月27日11時50分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

高校生とまち歩きで地元再発見

特集・地域活性化は誰のために　第２回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　１月18日、東京・墨田区の同区中小企業センターで、早大の地域経営ゼミ（友成真一・同大理工学術院教授）がプロジェクトを発表する「大プレゼン大会」が開かれた。会場には地元の中小企業経営者や商店街関係者、高校生などが出席した。

「ドスコイすみだ」、「コンタクツ」、「かすみだ関」、「すみだ大サーカス」──。１班９人程度で構成する４班が活動報告を行う。いずれも、地元商店街や同区内の高校生など、地元の人的な“資源”を巻き込んだプロジェクトだ。

ドスコイすみだは、新東京タワー建設地周辺の居酒屋に、交換日記を置くプロジェクトを披露した。店主と客が新タワーを肴（さかな）に交流を深めていくことで、地元に対する関心を深めてもらおうと試みる。

一方、かすみだ関が発表したプロジェクトは“これからの世代”である高校生がターゲット。区内を巡る「まち歩き」を通して普段通い慣れている学校周辺から何かを感じ取ってもらおうというアイデアだ。高校生たちの地元を丸一日歩くことで、どんな発見があるのだろうかと期待が膨らむ。

自分たちにしかできないプランを

大プレゼン大会の３日後。中小企業センターには、かすみだ関のゼミ生９人に加え、東京都立墨田川高校（以下・墨高）の生徒７人の姿があった。高校生の中には、大プレゼン大会でゼミ生と顔を合わせている生徒もいたためか、会場は自然と和やかな雰囲気に包まれた。

まち歩きの出発前には「誰のためのまち歩きプランか」を各班で話し合い、ルートを決めた。記者が同行した班では、墨高の生徒が学校付近で新たな発見を試みようというプランに決定。「高校生である自分たちにしかできないプラン作り」を合言葉に、ゼミ生と互いのアイデアを出し合った。

高校生からは自分たちが普段遊んでいるボーリング場や、名前は聞いたことがあるけど、自分たちは食べたことのない「伝説のもなか」などが挙がる。墨田区の地図に目的地を足していった結果、放課後何かを食べながら「まったりできる（のんびりと自分を開放できる）」という方向性が見え、まち歩きに出発した。

２年間通っているのに…

曇天の下、まち歩きは「伝説のもなか探し」から始まった。最寄り駅からしばらく歩くと、探していた和菓子店が目の前に現れ、近くに住む高校生からは「えー！毎日自転車で通っているのに知らなかった」と、地元での名物発見の喜びと驚きが入り交じった表情を見せていた。

もなかを手に入れた一行は、高校生行きつけのボーリング場の前を通り、墨高周辺の商店街へ向かう。「部活は何やってるの？」「大学って楽しいですか？」ゼミ生たちとはお互いの学校生活などの話題で盛り上がる。

「コロッケ１個25円？安いっ！」「焼き鳥は１本50円だぁ」。墨高から線路を挟んだ商店街で見つけた総菜店で、高校生からは安さに素直に驚きの声が上がった。この商店街は通学路に当たらないため、ほとんど来たことがないという。

３時間半のまち歩きを終えた高校生は「２年間通っている場所なのに全然知らないところが多かった」と、地元での新発見の連続に満足げだった。

地元の知らない場所は「異国」

まち歩きを終えた各班は、それぞれ墨田区の大きな白地図に、歩いたルートやお店、発見した「名所」などを色とりどりのマジックで書き込んでいき、自分たちだけの「すみだ」が完成していく。

地元で新たな発見をした高校生たちを駅まで送ったゼミ生たちは、全員で反省会を開いた。今回の試みで良かった点として「自分たちの地元なのに感動してくれたこと」などが挙がる。反面、日曜日で閉まっている店が多かったことなどの準備段階に課題を残した。

プロジェクト当日を終え、政治経済学部４年の佐々木知範さんは「高校生にとって“大学生と何かができる”というシンプルなことが、大きなモチベーションになっていた点が新鮮だった」と振り返る。

高校生の感想には「地元だけど知らない場所へ行った時、異国に来た気分になった」など、普段とは違う視点で地元を見られたとの声が多かった。彼らが新たな発見を達成した一方、佐々木さんは「このプロジェクトは、まだまだゴールじゃない！ってことは確か」と語る。ゼミ生はこれからも活性化の“タネ”をまき続ける。（つづく）

写真：１個25円のコロッケ。高校生も安さに驚く＝21日、東京・墨田区で（撮影：吉川忠行）

■特集・地域活性化は誰のために（地域経営ゼミ後期特集─全4回）
第4回　新タワーは地域のDNAになるか（07年01月28日）
第3回　商店街が子どもを育てる！（07年01月27日）
第1回　新タワーで街は幸せになる？（07年01月24日）

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初出：2007年01月26日17時05分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新タワーで街は幸せになる？

特集・地域活性化は誰のために　第１回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　新東京タワー建設地に決まった墨田区。2006年11月にはデザインも決まり、現・東京タワーが開業50周年を迎える08年には着工、地上デジタル放送に切り替わる11年の開業を目指す。同区は東京の東部に位置し、情緒あふれる下町の風景が残っている地域だ。生活必需品中心のものづくりが長らくこの街の基幹産業となってきた。

大学がない同区では、新タワー誘致前の03年から早稲田大学と産業、教育、文化、まちづくりなど包括的な分野で産学官連携に取り組んでいる。その一環で、必ずしも一年間で成果を求めずに、長期的な視野で地域の活性化に取り組む、一風変わったゼミが区内で進行している。友成真一・同大理工学術院教授の「地域経営ゼミ」だ。

新タワー誘致に成功したけれど

六本木、お台場、汐留、表参道──。ここ数年都内で行われた大規模開発の大半は、港区周辺の街で行われた。第二次大戦前、東京の繁華街といえば、浅草や両国といった東京23区の東側に位置する街がほとんどだったが、戦後は新宿、渋谷をはじめとする西側に中心が移ってしまった。近年の再開発でその勢いは加速する一方だ。

新タワーの事業主体である東武鉄道の東京の玄関口は古くからの繁華街・浅草。街の活気が都内で「西高東低」であることを憂慮した東武は、05年に同区とともに新タワー誘致に参戦。わずか１カ月の誘致運動で新タワー建設「優先候補地」の座を勝ち取り、その１年後の06年３月には「建設地」に決定した。

新タワー誘致に成功したことで、同区は従来の製造業中心から観光都市への脱皮を図る。高度成長期に同区の財政を支えた製造業だが、近年は工場が地方や海外へ転出。跡地がマンションに変わった状況では、企業誘致は難しい。一方で、“下町情緒”というキラーコンテンツを持つ同区にとって、新タワーが強力な集客ツールになることは間違いない。

地元では新タワー誘致を歓迎する声が聞かれる一方、街の活性化に疑問を投げかける声もある。新タワー併設の商業施設に進出が予想されるのは、東武系列をはじめとする大手のショッピングセンターやレストラン。結果として潤うのは再開発地域の中だけで、地元商店街や他の観光地への波及効果は乏しいとの見方も根強い。

「今は静かな住宅地だけど、タワーが出来たらどうなるんだろう」──。新タワー建設地近くで居酒屋を営む男性は、期待と不安が入り交じる思いを語った。新タワーの完成で周辺地域は住宅地から観光地に一変する。住環境の変化や商店の客層の変化を不安に思う人がいるのも事実だ。新タワーを起爆剤に「観光都市すみだ」へ転換を図りたい同区や、日光や鬼怒川温泉と並ぶ新たな沿線観光地に育てたい東武と、地元の間には意識にズレがあるように見える。

地域が持つ資源を最大限に生かす

早大の地域経営ゼミでは、地域が元来持っている良さ、人材などの資源をフル活用して「価値の最大化」に取り組む。これは地域を「経営する」という視点で活性化を捉えているからだ。今年度で４年目を迎えた同ゼミは、例年２倍から４倍の競争率となる人気講座の一つ。

さまざまな学部から集まった25人の学生たちは、新タワー建設地周辺の居酒屋や、下町情緒あふれる商店街などを舞台に、地元の人を巻き込んだ活動を行ってきた。学生の多くは、ゼミ終了後も何らかの形で「すみだ」に関わり続けている。

もともと、地域活性化は短期間では大きな成果は見込めず、最低でも５年から10年の歳月を費やして初めて形になるものと言われる。果たして、学生たちはどのような「活性化のタネ」をまいたのだろうか。（全４回・つづく）

画像：新東京タワーと周辺地域のイメージイラスト（提供：東武鉄道）

■特集・地域活性化は誰のために（地域経営ゼミ後期特集─全4回）
第4回　新タワーは地域のDNAになるか（07年01月28日）
第3回　商店街が子どもを育てる！（07年01月27日）
第2回　高校生とまち歩きで地元再発見（07年01月26日）

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初出：2007年01月24日17時27分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新東京タワー以外でも活性化を

早大生が墨田区で地域活性化案を披露

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　2011年に高さ610メートルの新東京タワーが完成する墨田区で18日夜、同区内で地域活性化に取り組んでいる早稲田大学の学生が、地元商店主らに活性化プロジェクトを説明する「地域経営ゼミ 大プレゼンテーション大会」を、区内のすみだ中小企業センターで行った。

墨田区では新タワー完成を機に、これまで区を支えてきた生活必需品中心のものづくりに加え、観光を新たな屋台骨に育てようと模索している。また、早稲田大学と02年12月に締結した事業連携協定に基づき、地元の商店街や中小企業を交えた地域活性化の産学官連携に取り組んでおり、その一環として「地域を経営する」をテーマにした友成真一教授（同大理工学術院）のゼミを、新タワー建設地に決まる以前の03年４月から同区内で実施している。

４年目となる今年度は、学生が４グループに分かれ、区内の商店街や新タワー建設地周辺の飲食店を巻き込んだ活性化案を披露。新タワーだけに頼らない地域のあり方を提案した。また、昨年ゼミを受講し、現在も活動を続けている学生も２グループが活動報告を行った。

２グループのうち「キラキラ探偵団プロジェクト」（関連記事）は、区内の小学生に焦点をあてた。ゼミ生扮する“依頼人”が子どもたちに「親せきのおじさん探し」を頼み、ゲームのように問題を解決していくことで、舞台となる商店街の人と交流するプロジェクトを行った結果を報告。商店主の間で地元の子どもを育てる意識が強くなることで、商品を売るだけに終わらない商店街へ変化する可能性を示した。

地元商店街で肌着店を経営する大和（おおわ）和道さんは、４年間ゼミの活動に協力してきた。「学生たちは毎年入れ替わるが、毎年店に来てくれる学生もいる。彼らも我々も活動に慣れてきた。いくら商店街と言っても、いきなりうまく行かないからね」と、４年の歳月で地域にゼミがとけ込んできていることを実感していた。

同ゼミでは、必ずしも説明会までに“結果”を求めていない。友成教授は「短期で“結果”を求めるなら学生をコマとして使うだけになる。学生自身が活性化しなければ地域を活性化できない」と、従来の手法とは違った切り口で、学生が地域活性化に取り組む意義を語った。学生たちの多くは、授業期間が終わった後も自主的に区内で活動を行っていくという。【了】

写真：18日、東京・墨田区内で地域活性化案を発表する早稲田大学地域経営ゼミの学生（撮影：吉川忠行）

■関連記事
新タワーと江戸情緒の両立を
（墨田区長と早大生がガチンコ討論、06年05月12日）

■特集・地域活性化は誰のために（地域経営ゼミ後期特集─全4回）
第4回　新タワーは地域のDNAになるか（07年01月28日）
第3回　商店街が子どもを育てる！（07年01月27日）
第2回　高校生とまち歩きで地元再発見（07年01月26日）
第1回　新タワーで街は幸せになる？（07年01月24日）

■連載・新タワー候補地を"経営"する（地域経営ゼミ前期特集─全4回）
第4回　新東京タワーを建てる意義は？（06年07月28日）
第3回　学生それぞれの「すみだ」（06年07月27日）
第2回　デザインは相手への思いやり（06年07月26日）
第1回　なぜ新東京タワーを誘致した？（06年07月25日）

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初出：2007年01月19日15時40分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新東京タワーは誰のために建つ

特集・新東京タワー 夢と現実の狭間で　最終回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　地上波放送がデジタル方式（地デジ）に完全移行する、2011年に完成予定の新東京タワー。新タワーの建設地に決まった墨田区が誘致を行ったのは、高度成長期に同区の財政を支えた製造業の地方や海外への流出に危機感を抱いたからだ。製造業に加え、観光を中心産業として育成していく方針を打ち出した同区は、 05年２月に東武鉄道とともに新タワー誘致に名乗りを挙げる。候補地はさいたま新都心など15にのぼったが、06年３月には建設地の座を勝ち取った。

建設地に決定した理由の一つとして、事業主体と建設用地が明確であったことが挙げられる。同区は04年11月に、山崎昇区長が区議会本会議で誘致の意思表明を行い、同年12月には同区と地元関係者が東武へ協力要請を行った。06年３月の決定後、東武は資本金４億円を全額出資する事業会社「新東京タワー」を東武本社内に設立。同社は現在、放送事業者との協議の窓口となり、新タワー事業の計画策定を行っている。

なぜ東武が名乗りを上げたか

　ここ数年東京で行われた再開発は、六本木や汐留、表参道など西部の街がほとんど。一方、浅草をはじめとする東部の街を見ると、大規模な再開発とは縁遠い状況だ。新宿や渋谷も合わせると、街の勢いは「西高東低」と言える。

東京東部と関東北部が営業基盤の東武では、この状況に危機感を持っていた。東武に限らず、鉄道の通学定期客は少子化により減少しているため、各社は沿線の観光地などを活用して、いかに定期以外の乗客を増やすかに腐心している。

「東京の都市軸が次第に西南方向へ移っていることに大きな懸念を抱いていたが、（東方向に）引き戻すことなど、とても東武一社の手に負えない」。11月に開かれた地元関係者向けシンポジウムの席上、新東京タワーの宮杉欣也社長は、新タワー建設を契機に、地元と一丸となって「西高東低」を是正したい意向を示した。

同社は新タワーの年間来場者数を、初年度540万人、開業後30年平均を270万人と見込む。仮に540万人のうち200万人の大人が、定期外で浅草駅と最寄りの業平橋駅の間を往復で乗車した場合、運賃の合計額は５億6000万円。500億円と見込まれるタワーの建設費は、展望台の収入や放送事業者からの施設利用料で回収できるとしており、東武にとって定期外客の増加は、増収につながる可能性が高い。また、オフィスビルを併設する計画なので、定期券利用者の増加も見込める。

起爆剤で"爆発"するか

　墨田区は９月、新タワー建設地と周辺地域の計35万平方メートルの将来都市像を描いた「まちづくりグランドデザイン」をまとめた。新タワーを起爆剤に同区を観光都市に変ぼうさせるための将来図だ。

現在、建設地周辺は防災面で不安な地域が多い。道路の道幅が狭く、老朽化した木造家屋が密集する地域もある。同区では下町情緒を残しながら、道路整備や建物の不燃化促進などを行う方針だ。また、建設地沿いを流れる北十間川の整備など、地域の特性を生かしたまちづくりを行っていく。

このほか、同区ゆかりの浮世絵画家・葛飾北斎の作品や資料を展示する「北斎館」を区内に建設する計画があり、グランドデザインの対象地域以外でも観光面でてこ入れが行われる。

誰のために建てるのか

山崎昇・墨田区長は、同区のみならず東京東部全体の活性化を掲げて新タワー誘致を行った。７月からは隣接する区の観光担当が定期的に集まり、連携を模索している。

また、山崎区長は５月に行われた早稲田大学の学生との討論会で、良い街の条件として実際に居住している人数を示す「夜間人口」が多いことを挙げた。新タワーで「住みたい街」としての地位も向上させたいようだ。

企業や行政はそれぞれの思惑で新タワーの誘致を行った。いまのところ、両者が地元へ行う説明を聞く限り、単なる観光地づくりで終わらず、恒久的なまちづくりを目指すようだ。しかし、これを実現するには、多くの住民が企業や行政に対し、賛成・反対を含む明確な意思表示を行っていくことが重要だろう。街の主役は企業でも行政でもない。その街に住む人なのだから。【了】

写真上：11月24日に東武鉄道が発表した新東京タワーのイメージイラスト（提供：東武鉄道）
写真中：墨田区が建設地に決定した理由の一つは、東武が事業主体と建設用地の引き受けを表明したこと。写真は業平橋駅から見た東武所有の新タワー建設地＝06年３月15日（撮影：吉川忠行）
写真下：業平橋駅周辺は団地の建つごく普通の住宅地だ＝06年６月28日（撮影：吉川忠行）

■特集・新東京タワー 夢と現実の狭間で
第２回　新タワーより高い上海ヒルズ展望台
第１回　台北101と新タワーを比較する

◆

初出：2006年12月02日11時30分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新タワーより高い上海ヒルズ展望台

特集・新東京タワー 夢と現実の狭間で　第２回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　2008年８月の北京オリンピック開催を控えた同年春、高層ビルの建設ラッシュに沸く中国・上海市で、森ビルが手がける超高層複合ビルプロジェクト「上海ヒルズ」が竣工する予定だ。新タワーより高い展望台を擁する上海ヒルズの工事は現在、高さ70階（約300メートル）部分まで達している。

同社は、1986年のアークヒルズに始まり、愛宕ヒルズ（01年）、六本木ヒルズ（03年）、表参道ヒルズ（06年）と、大規模開発プロジェクトに必ず「ヒルズ」を冠してきたが、初めて海外でこの名称を使う。上海ヒルズがオープンする08年に着工し、11年完成予定の新東京タワーと同複合ビルの展望施設を比較した。

展望施設は新東京タワーより高い

　上海ヒルズの中心となるメインタワー「上海ヒルズ環球金融中心」は、地上101階、地下３階建てで、高さは492メートル。ビルの頂部には台形の開口部が目を引く。472メートルの100階には長さ55メートルの展望廊下を設け、94階には広さ700平方メートル、天井高８メートルの大展望スペースも用意し、年間250万－300万人の来場者を見込む。森ビルでは広さを生かした大型展示も検討しているという。

2008年に上海ヒルズがオープンすると、新東京タワーの完成前に、第２展望台（高さ450メートル）を22メートル上回る「世界一高い展望台」が出現する。新タワーは建物全体の高さでは世界一となるが、観光客が実際に見られる眺望は、わずかな差とはいえ「世界一の高さ」ではない。

新タワーの事業主体である東武鉄道では、展望台よりも建物としての「高さ世界一」を国内外にアピールしていくという。新タワーの基本設計が07年春までに行われることを考えると、同社が第２展望台の高さを変更する可能性は少ない。

高さを競うだけのタワーではない

　「高さはもちろん、美しさや親しみでも世界一になりたい」──。24日のデザイン発表の際に配布された東武の資料には、単に高さだけを競うタワーではないと、開発の方向性が示されている。

タワーの形状は日本刀や伝統的な日本建築に見られる「そり」と「むくり」を意識した。断面図で見ると、足部から頂部に向かって、三角形が円形に連続変化していく構造だ。また、災害時も電波塔としての役目を担うため、奈良・法隆寺の五重塔に見られる制震構造を最新技術で再現するなど、耐震性と耐風性も考慮している。

東武では高さ350メートルの第１展望台に、レストランや店舗などを設ける予定。また、新タワーの目玉となる高さ450メートルの第２展望台外周には、ガラスで覆われた、らせん状の空中回廊を設ける計画だ。

新タワーの年間来場者数は、国内では圧倒的な高さとなる展望台を武器に、初年度540万人、開業後30年平均で270万人を見込む。

単なる観光地を作るつもりはない

東武が全額出資する事業会社「新東京タワー」（東京都墨田区）の宮杉欣也社長は、11月に開かれた地元関係者向けのシンポジウムで「単なる観光地を作るつもりはない」と述べ、周辺地域の発展に寄与するタワーを目指す方針を示した。

同社では新タワーを防災拠点としても位置づけており、周辺にも「下町らしい個性あふれる賑わいを演出した複合施設」を計画している。開業当初のにぎわいが一段落しても、魅力の衰えない施設をどう実現していくかが課題だ。

タワーの高さは世界一、展望台の高さは…。このもどかしさをどう発展的に解決する新タワーが完成するのだろうか。（つづく）

画像上：11月に森ビルが発表した「上海ヒルズ」のイメージイラスト（提供：森ビル）
画像中：上海ヒルズの中心となるメインタワー「上海ヒルズ環球金融中心」の頂部に設けられた台形の開口部（提供：森ビル）
画像下：11月24日に東武鉄道が発表した新東京タワーのイメージイラスト（提供：東武鉄道）

■特集・新東京タワー 夢と現実の狭間で
最終回　新東京タワーは誰のために建つ
第１回　台北101と新タワーを比較する

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初出：2006年12月01日16時00分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

台北101と新タワーを比較する

特集・新東京タワー 夢と現実の狭間で　第１回

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　2011年に開業予定の新東京タワーのデザインが24日発表された。当初の計画と同様、タワーの高さは地上610メートルで、350メートルと450メートルの部分に第１、第２展望台を設置する。第２展望台の外周には、ガラスで覆われた空中回廊を設ける予定で、今後環境アセスメントなどで修正が加えられない限り、新タワーは今回発表されたデザインでお目見えする。

現在、建築物として高さ世界一を誇るのは、553メートルの「CNタワー」（カナダ）だ。アジアでは、508メートルの「台北101」（台湾）が最も高い。建築物のうち超高層ビルに限ると世界一高いビルだ。同じアジアに位置する台北101に、新タワー完成後のまちづくりの手がかりはないか。10月中旬、遅い夏休みを取り台湾へ向かった。

台北の六本木ヒルズ

台北101は2004年に再開発地区「信義計画区」にオープンした。最寄り駅は台北駅から地下鉄で10分ほどの市政府駅。ここから歩いて７分ほどだ。周辺には市政府庁舎や市議会議事堂があり、台北101に隣接する高級ホテル「グランドハイアット 台北」との間には片側４車線の広大な道路が貫く。

展望台は地上382メートルの89階と、同390メートルとなる91階の２カ所。入場料は89階の屋内展望台が350元（１元＝４円換算で1400円）、 91階の屋外がプラス100元（同400円）だ。地下１階から地上５階までの低層部は高級ブランド店や食料品店などが入ったショッピングモールとレストラン街、中層部は金融やIT関連企業などが入るオフィスフロアとなっている。

台湾で同地区一帯は「台北のマンハッタン」と呼ばれているようだが、オフィスに入居する業種や高級ホテル、隣接する高級住宅地やコンベンションセンターを見ると、六本木ヒルズや横浜・みなとみらい21地区を思い起こしてしまう。

金色の球は何？

　屋内展望台へは５階のエレベーター乗り場から、世界最速の分速1010メートルを誇る日本製エレベーターでわずか37秒で到着する。日本の高層ビルにある展望台と比べて広々としており、ゆったり景色を楽しめるような雰囲気だ。カフェや土産物店のほか、展望台から国内外へ手紙を送れるコーナーもある。

また、展望台の中心部に入ると金色の球が目に付く。風による振動を抑えるダンパー（チューンド・マス・ダンパー、TMD）だ。直径5.5メートル、重さ660トンと世界最大の大きさで、TMDの周りでは写真を撮る観光客も多かった。

台北の街全体が見渡せる展望台からの眺めはすばらしい。眼下には高級マンション「信義之星」が広がり、西側の窓からは台北駅前のデパート「新光三越」が入る新光タワー（高さ244メートル）が見える。屋外展望台へ出るとかなりの強風が吹いており、ピューピューと風切り音が途切れることがない。

新旧入り交じる街並み

　展望台から見えた富裕層向け住宅地へ向かった。台北101と信義之星の間を通る幹線道路の下では、2011年末開業予定の地下鉄信義線の工事が続いており、最寄り駅の「世貿中心駅」開業後は台北駅方面へのアクセスが向上する。現在住宅地から地下鉄の市政府駅までは20分ほど歩くが、住宅地に近い信義線の開業で、周辺地域の開発が一層加速しそうだ。

信義之星を通り過ぎると突如風景が変わる。低層の古びた建物がひしめく、台北市内でよく見かける下町の風景だ。商店街には「10元ショップ」もあった。台北101からは10分ほどの距離であったが、観光客と思われる人は皆無だった。

新東京タワー建設地の周辺は？

一方、新東京タワーの建設地である「押上・業平橋地区」も、現在はごく普通の住宅地。墨田区が中心となって進める新タワー周辺の「災害に強いまちづくり」では、建物の不燃化促進や生活道路の整備による災害対策に加え、下町情緒を生かした観光客をもてなす街並みづくりを目指す。

また、同区では建設地沿いを流れる北十間川を「水辺拠点」と位置づけ、水質浄化や橋の改修、親水ステージや船着き場の整備などを計画している。新タワーでいかに観光客を呼び込み、周辺の街を活性化できるかが「観光都市」を目指す同区の課題だ。

はたして、どのような風景に変ぼうするのだろうか。(つづく)

写真1：高さ508メートルの「台北101」は、超高層ビルでは世界一の高さ＝06年10月18日、台北市で（撮影：吉川忠行）
写真2：展望台中心部にある金色の球は風による振動を抑える「チューンド・マス・ダンパー」＝06年10月18日、台北市で（撮影：吉川忠行）
写真3：台北101から10分ほど歩くと下町の風景が広がる＝06年10月18日、台北市で（撮影：吉川忠行）

■特集・新東京タワー 夢と現実の狭間で
最終回　新東京タワーは誰のために建つ
第２回　新タワーより高い上海ヒルズ展望台

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初出：2006年11月30日12時50分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新東京タワー 高さ以外も重要

墨田区でシンポジウム開かれる

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　東京都墨田区内の自治会や商店街を中心とする新東京タワー建設の推進団体「新タワー建設推進協議会」は29日、シンポジウム「タワーのある街・すみだ～下町文化の創成～」を同区内のすみだリバーサイドホールで開いた。地元住民や商店主など320人が出席した。

シンポジウムは「新タワーとまちづくり」をテーマに、小出治・東京大学工学部教授の基調講演で始まった。防災分野が専門の小出教授は、東京湾北部で地震が発生した際、同区で建物倒壊が起こる可能性が東京西部に比べて高いと指摘。現代の災害対策は、従来行われてきた建物の不燃化による「燃えない街」から倒壊を防ぐ「壊れない街」へ移行しており、延焼と倒壊両方の対策を考えたまちづくりを進める必要性を強調した。

　基調講演に続き、新タワーの事業主体「新東京タワー」（東京都墨田区）の宮杉欣也社長が、24日に発表したデザインなどの現状報告を行った。宮杉社長は新タワー事業について「単なる観光地を作るつもりはない。訪れたい街、住みたい街を実現することを目指している」と述べ、地元へ理解を求めた。同社は今後、放送事業者などへ出資を求めて経営基盤を強化。放送施設の使用料と展望台の観光収入で、500億円と見込まれる建設費を返済する。

シンポジウム後半ではパネルディスカッションが行われ、都市計画の専門家らが「新タワーに望む、新しい下町文化の創成」をテーマに持論を披露した。

小出教授は新タワーについて「高さで競うものではない。（将来）高さが世界一ではなくなるかもしれないが、（下町文化の活用で）ここに住んで良かったと誇りに思えるライフスタイルの提案ができればすばらしい」と高さ以外の要素の重要性を語った。建築家の彦坂裕氏は、観光と住民の生活の両立について「京都はすぐに外部の人が入れない"いちげんさんお断り"などの仕掛けで、観光も生活も成り立っているのではないか」と、まちづくりのヒントを示した。

新タワーは高さ610メートルで、350メートル部分に第１、450メートル部分に第２展望台を設ける。2008年に着工し、地上デジタル放送へ完全移行する11年に開業する予定。【了】

写真1：シンポジウム「タワーのある街・すみだ」で展示された新タワーの模型＝29日、東京・墨田区で（撮影：吉川忠行）
写真2：「単なる観光地を作るつもりはない」と地元へ理解を求める新東京タワーの宮杉社長（撮影：吉川忠行）

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初出：2006年11月30日11時57分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新東京タワー デザイン決定

"日本の伝統美と近未来的デザインの融合"

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　「新東京タワー」の事業主体である東武鉄道<9001>と同社が全額出資する新東京タワー（東京都墨田区、宮杉欣也社長）は24日、新タワーのデザイン案を発表した。

新タワーは首都圏の地上デジタル放送用電波塔。高さは従来の計画通り地上610メートルで、日本刀や伝統的な日本建築にみられる緩やかな曲線「そり」と「むくり」を意識し、タワーの頂上から足元に向かって連続的に変化するデザインとした。展望台も計画通り地上350メートルと同450メートルの２カ所に設ける。また、足元部分を三角形で構成することで、周辺への圧迫感に配慮しつつタワーの安定が得られるようにした。

デザインコンセプトは◆時空を超えた都市景観の創造◆まちの活性化への起爆剤◆都市防災「安全と安心」への貢献──の３点。日本の伝統美と近未来的デザインの融合や、新タワー周辺地域の活性化、耐震性や耐風性に優れた構造などを目指した。

同デザイン案は建築家の安藤忠雄氏と彫刻家の澄川喜一氏（元東京芸大学長）が監修した。東武と新東京タワーでは、両社が７月に行ったアンケート結果も両氏と設計を担当した日建設計（東京都千代田区、中村光男社長）に伝えたという。

アンケート結果（応募総数5079人）によると、「新タワーに求めるもの」は「景観との調和」が3281人でトップ。「デザインのモチーフ」は「未来的」や「日本的」といった項目に票が集まった。「新タワー周辺に欲しい施設」では「ショッピングモール」、「美術館・博物館・水族館」を望む声が多かった。

東武と新東京タワーは今後、2006年度中に基本設計を終え、07年度に実施設計、08年度に着工し、地上波放送がデジタル放送へ完全移行する11年度中の開業を目指す。【了】

画像：新タワーのイメージイラスト（提供：東武鉄道）

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初出：2006年11月24日18時57分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新タワーで東京東部の発展を

東武鉄道が地元住民らにコンセプトを披露

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　新東京タワー建設を推進する「新タワー建設推進協議会」（同協議会主催）が10日、東京都墨田区のすみだリバーサイドホールで開かれた。地元住民や商店主など200人が出席した。

３回目となる今回は、墨田区が「押上・業平橋地区」を中心とする約35万平方メートルの地域を対象とした「まちづくりグランドデザイン」の報告を行い、新タワーの事業主体となる東武鉄道<9001>が、新タワー事業のコンセプトや進捗状況を説明した。

　墨田区の担当者は、９月に発表したグランドデザインの概要を説明。新タワーが建設される「すみだ中央エリア」を同区内の両国、錦糸町両駅の周辺地域と同じく「広域総合拠点」として整備すると述べた。また、新タワーが完成する11年度までに駐輪場や防災広場の整備を行い、25年度までの中長期計画として、水上交通ネットワークや幹線道路の整備、建物の不燃化、商店街活性化へ向けた街並み整備などを行う方針を示した。

事業主体となる東武鉄道と同社が設立した事業会社「新東京タワー株式会社」の担当者は、新タワー事業のプロジェクト名やコンセプトを披露した。プロジェクト名は「Rising East Project（ライジング・イースト・プロジェクト）」。墨田区を含む東京東部と埼玉県を営業基盤とする東武では、「日出ずる東のプロジェクト」として同地域の発展を願って名付けたという。

コンセプトとしては◆日本、下町のものづくりのDNAを継承し、人々の交流が新たな都市文化を創造する「アトリエ・コミュニティ」◆人に、地球に優しく、災害に強く、安全で安心して暮らせる、潤いと活気に満ちた「優しいコミュニティ」◆先端技術、メディアが集積し、新しい日本、新しい東京を、世界へと発信するタワーを核とした「開かれたコミュニティ」──の３つを掲げた。東武では今後、デザイン案を年内に公表し、来年春までに基本設計を終え、08年にはタワー建設に着手する予定。

出席した地元住民や企業経営者からは「新タワーへの交通手段をもっと考えないと失敗するのでは」「下町の定義を明確にすべきではないか」「近隣の商店街で土地の買い占めが始まっているという噂がある」といった意見や質問があった。墨田区や東武では、今回寄せられた意見を参考に、検討を重ねていくとしている。

新東京タワーは高さ610 メートルの首都圏向け地上デジタル放送用電波塔で、2011年の完成を目指す。今年３月に新タワーの建設候補地が墨田区内の「押上・業平橋地区」に決定。６月には、墨田区内の自治体や町会、商店会や地元企業が中心となり、従来誘致活動を推進してきた誘致団体が発展する形で同協議会が発足した。【了】

写真1：墨田区の「まちづくりグランドデザイン」に掲載された新タワーを中心とする「新タワーゾーン」のイメージイラスト（提供：墨田区）
写真2：10日、東京都墨田区のすみだリバーサイドホールで開かれた新タワー建設推進協議会（撮影：吉川忠行）

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初出：2006年10月10日18時44分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新タワー周辺都市像が決定

墨田区、「まちづくりグランドデザイン」の最終報告まとめる

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　高さ610メートルの「新東京タワー」建設の最終候補地となった墨田区は21日、建設候補地の「押上・業平橋地区」と周辺地区の将来都市像を描く「まちづくりグランドデザイン」の最終報告をまとめた。同日より同区ホームページで公開している。

同区では７月に中間報告をまとめた後、８月にパブリックコメントを実施し、115件の意見が寄せられた。また、７月と９月には「押上・業平橋地区まちづくりグランドデザイン策定にかかわる有識者懇談会」（委員長・小出治東京大学工学部教授）が各１回ずつ開かれ、防災広場の日常利用や雨水利用に関する意見が委員から出された。

同グランドデザインの対象地域は、新タワーが建設される「押上・業平橋地区」と、周辺の浅草通りや言問通りなど６つの通りの沿道までを含む約35万平方メートル。パブリックコメントでは、交通機関の整備や下町の良さを生かして欲しいといった要望のほか、企業のための計画ではないかといった批判など、さまざまな意見が寄せられた。また、「（グランドデザインは）総花的で何をやりたいかわからない」との声も少数ながらあった。

同区では今後、最終報告について地元で説明会を開くほか、同区の都市計画マスタープランの一部を変更する予定。【了】

写真：新タワーのイメージイラスト（上段）と現在の建設予定地周辺（イラスト提供：東武鉄道、撮影：吉川忠行）

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初出：2006年09月21日19時17分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新タワー周辺都市像 意見求む

墨田区 グランドデザイン中間報告へのパブコメ募集開始

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　墨田区は１日、新東京タワー建設の最終候補地となった「押上・業平橋地区」と周辺地区の将来像を描く「まちづくりグランドデザイン」の中間報告を公表し、これに対する同区内外からのパブリックコメントの募集を開始した。

グランドデザインでは、新タワー建設予定地や周辺地域を「すみだ中央エリア」と名付け、「下町文化創成拠点」をコンセプトとして「災害に強い安全安心なまち」など４つのテーマを設定した。

同区では、寄せられた意見を参考に、９月中に最終案を策定する予定。募集期間は１日から21日の午後５時まで。提出方法は電子メールまたはファックス、郵送で、住所・氏名または団体名・電話番号を記入の上、同区役所の「墨田区新タワー・観光推進担当新タワー・観光推進課」まで。

宛先：墨田区新タワー・観光推進担当新タワー・観光推進課
住所：130-8640　墨田区吾妻橋１-23-20
TEL：03-5608-6500
FAX：03-5608-6934
E-mail：SHINTOWER＠city.sumida.lg.jp

【了】

写真：新タワーのイメージイラスト（上段）と現在の建設予定地周辺（イラスト提供：東武鉄道、撮影：吉川忠行）

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初出：2006年08月01日18時52分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

隅田川花火 新タワー決定祝う

約２万発が夏の夜空を彩る

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　夏の風物詩となった隅田川花火大会（同実行委員会主催）が29日夜、「新東京タワー」の建設候補地となった墨田区と浅草に代表される台東区の間を流れる隅田川で行われた。

隅田川の花火は、1733年５月に行われた水神祭で花火が打ち上げられたことを起源とする。1978年に復活した大会は今年で29回目。第１と第２の２会場から約２万発の花火が打ち上げられ、色とりどりの大輪の花が夏の夜空を彩った。

今回は両会場ともに「祝　新東京タワー決定！」をテーマにした趣向で幕開け。2011年に完成予定の新東京タワーの誘致が、墨田区の「押上・業平橋地区」に決定したことを祝し、笑顔をかたどった花火も打ち上げられた。

　「後ろにも人がいますので、立ち止まらず進んでください」「携帯電話での撮影はやめてください」─。隅田川に架かる橋は交通規制が実施され、警察官が立ち止まろうとする観客に移動を促した。また、隅田川には屋形船が20艘（そう）ほど出ていた。大輪の花が夜空を焦がすと、船上からビール片手に花火見物する人たちと、橋の上から見物する人から大きな歓声があがった。【了】

写真1：29日、約２万発の花火が初の夜空を彩った隅田川花火大会（撮影：吉川忠行）
写真2：夜空に大輪の花が咲くと屋形船や橋上の見物客から大きな歓声があがった（撮影：吉川忠行）

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初出：2006年07月29日21時45分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

連載・新タワー候補地を"経営"する（４）

新東京タワーを建てる意義は？

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　ものづくりを中心とする街から「ものづくり＋観光」の街へ向け、かじを切った墨田区。2011年完成予定の新タワーは「観光都市すみだ」の中心的な役割を担い、強力な集客力を発揮することが期待されている。都内で来訪者が多い街は、新宿や渋谷、表参道など西部地域に集中しており“西高東低”の様相を呈している。墨田区が新タワーを誘致した背景には、新タワーの完成で、同区だけではなく浅草を擁する台東区など、周辺地域との連携で東京東部を活性化したいという思いがある。

一方、新タワー完成で、本当に周辺地域が活性化するかについては、疑問の声もある。建設予定地は押上・業平橋両駅に隣接しており、新タワーを中心とした再開発地域の外にある周辺の商店街に立ち寄る必然性が生じない。地域経営ゼミ（友成真一・早大理工学術院教授）の学生たちは「すみだ」そのものの魅力を引き出すことで、タワーに依存しない地域活性化の道を探っている。

地域の“モノ”や“ヒト”をどう使う？

「地域経営をやりたいと大学側に持ちかけたんです」。友成教授は、同大と墨田区が産学官連携に至ったいきさつをこう振り返る。大学と地域の連携というと、大学を誘致するやり方が思い浮かぶが、地域経営ゼミのように、地域の人たちと学生が関係を築いていくほうが有意義な連携だと話す。

同ゼミでは、来店するだけで客が得をするポイントシステムを商店街で導入するなど、その地域にすでにある“モノ”や“ヒト”をどう利用し、発展させるかを主眼に置き、学生が地域活性化策を検討している。この考え方は、同教授が経営について「持てる資源を最大限に活用し、目的達成を極大化する行為」と定義しているところから来ているようだ。

ゼミが始まって間もない５月、財団法人本庄国際リサーチパーク研究推進機構の佐々木滋生さんは「地域住民がどうしたいかを考慮しないで専門家が絵を作ってしまった」と、従来のまちづくりの問題点を指摘した。地域住民がどういう街にしたいかを、住民自身が提案できるようにしていくのが、今後のあり方ではないかと述べた。こうした失敗を防ぐために佐々木さんは「個人と個人の交流がいかに広まるか」が重要だと語り、友成教授も現場で人と人とが接する「超ミクロの世界」の大切さを強調する。

地域活性化の取り組みは、最低でも５年、10年の単位で考えていく性質のもので、１年間で結果を出すことは不可能に近い。政治経済学部４年の佐々木知範さんは「何かを変えるのは継続性が必要だと思う。せめて波を起こして終わらせたい」と語った。

新タワーを建てて何をしたいのか

墨田区は新タワーを中心とした観光都市の育成を進めている。しかし、同区や事業主体となる東武鉄道と地元の３者で、今後計画が進むにつれて思惑が異なってくる可能性がある。

「新タワーを建てて何をしたいのか」という目標設定が、観光で活性化したいという視点にとどまらず、これをどう掘り下げていけるかによって、新タワーが一時的な観光名所で終わるか、真の意味での地域活性化の起爆剤になるかが分かれてくる。

東京東部の活性化を成功させるためには、形式的な地域と企業・自治体の話し合いではなく、ひざ詰めの議論をしていく必要がある。新タワーのデザイン監修についても、建築家の安藤忠雄氏と彫刻家の澄川喜一氏だけではなく、墨田区にゆかりのあるデザイナーを交えれば、また違った見方が加わり、新タワーと地域の新たな関係性が生まれてくるのではないだろうか。

◇　◇　◇

新タワーによる地域活性化が、既存の“箱モノ”による活性化とは違った結果を出すためには、地元地域が持つ資源を最大限に活用し、新タワーを誘致した意義を常に問い続ける必要があるだろう。【了】

写真：「地域経営では地域の資源を最大限に生かすことが大切」と語る友成真一教授＝５月25日、早稲田大学で（撮影：吉川忠行）

■連載・新タワー候補地を"経営"する（地域経営ゼミ前期特集─全4回）
第3回　学生それぞれの「すみだ」（06年07月27日）
第2回　デザインは相手への思いやり（06年07月26日）
第1回　なぜ新東京タワーを誘致した？（06年07月25日）

■特集・地域活性化は誰のために（地域経営ゼミ後期特集─全4回）
第4回　新タワーは地域のDNAになるか（07年01月28日）
第3回　商店街が子どもを育てる！（07年01月27日）
第2回　高校生とまち歩きで地元再発見（07年01月26日）
第1回　新タワーで街は幸せになる？（07年01月24日）

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初出：2006年07月28日16時45分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

新タワー案に5000人の声

東武が実施のアンケート

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　「新東京タワー」の事業主体である東武鉄道<9001>は27日、新タワーと周辺のまちづくりに関するアンケート「届け！私が想う新タワー」の回答内容のうち、男女比などの属性を公表した。

アンケートは７月４日から24日まで、インターネット上で行われ、5079人から回答を得た。このうち男女比率は、男性3543人、女性1536人。年齢比率は40歳代の1568人がもっとも多く、30歳代の1481人、50歳以上の1231人と続き、20歳代は693人だった。

職業比率は、会社員の2900人が圧倒的に多く、以下専業主婦677人、自営業406人で、その他とした人も607人いた。また、地域比率は、東京が1505人、埼玉が1486人で、東京と埼玉以外の関東地域が1302人だった。

同社では12月に予定しているデザインの事業者案発表時に、回答内容の詳しい集計結果を発表するとしている。【了】

画像：新タワーのイメージイラスト（提供：東武鉄道）

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初出：2006年07月28日15時47分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

連載・新タワー候補地を"経営"する（３）

学生それぞれの「すみだ」

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　地域経営ゼミ（友成真一・早大理工学術院教授）の活動の中で、中心的な役割を担うのが、８人のコーディネーターだ。彼らはかつて受講した学生で、同ゼミのアドバンスト（上級）コースとして通年履修している。

２年目の「すみだ」を見たコーディネーターと、初めて「すみだ」に触れた今年のゼミ生。それぞれがどのような感想を抱いて前期を終えたのか。

コーディネーターって難しい

　「ゼミ生のころは楽だった。すみだの活性化という課題が明確だったから。今は何に取り組むかを自分で設定し、検証と考察を繰り返す日々」と前期を振り返るのは、政治経済学部３年の古屋智子（さとこ）さん。「アドバンストコースという友成教授の真意がかすかに見えた気がした」と、コーディネーターとして参加する意義を見い出したようだ。

講師には毎年同ゼミを講義を行っている人もいる。前回取り上げたデザイナーの高橋正実さんもその一人で、コーディネーターの立場で講義を受けると、印象が違うようだ。政治経済学部４年の吉田健太郎さんは「昨年聞いたときは、話がさっぱり分からなかったが、今年改めて聞いたときに、自分が１年間学んできたこと、そしてこれから社会で実現していきたいことと、スッとつながっていった」と感想をもらしながらこう続けた。「見えなかったものがよく見えるようになる。そんな感覚を味わった」。

また、同じ場所を訪れても、新しい発見があるという意見もあった。第一文学部３年の佐藤陽子さんは「ゼミ生であった時とは違う視点で、すみだを見ることができていることに気付いた」と感想を寄せた。新たな視点で「すみだ」を見られた理由を、「昨年１年間の経験を通して『私がすみだに成長させてもらった』から」と語る。

彼らは昨年と違う「すみだ」を発見できた一方、自分なりのコーディネーター像探しに悩んでいたようだ。政治経済学部５年の山内英嗣（ひでつぐ）さんは「コーディネーターという立場に難しさを感じた。本を読んでみたところで、極意が身に付くわけでもなく...」と苦悩する。

不安と期待の入り交じるゼミ生

一方、ゼミ生は１年目ということで、どう活動すれば良いかに悩みながら前期を過ごした人もいた。「どれも受け身で聞いていることが多かった」と、教育学部３年の山森明日葉さんは、なかなか自主的に動けなかったことが残念なようだ。

また、周囲の「すみだ」に関する知識の多さに圧倒され、やや不安を感じたとの感想を寄せたのは国際教養学部１年の大野真以子さん。「すみだのことを、まだよく知らないので大丈夫かなと思う」。

ゼミ生の多くは、こうした不安を抱きつつも、さまざまな人に出会えたことは良かったという。

後期はどうしたい？

記者が学生に尋ねたアンケートで「後期はどのようなことに取り組みたいか」との問いに対し、「人」をテーマに活動したいという回答が多く寄せられた。

「現状だと、やはりお客さん感は否めない」と感じた商学部３年の平野峻さんは、「もっとミクロな視点に立ちたい。お年寄りや、主婦、子供たちなど墨田区民に近づきたい」そうだ。実際に同区で生活している人とふれあうことで、良い点や悪い点を把握したいという。

地域経営の“結果”を見届けたいというは、コーディネーターの吉田さん。「大学生活ラストの年なので、基本的に来年はない。だからこそ地域が動く感じを味わいたい」と後期への期待感を寄せた。「小さなことでも良いから、何か結果を見てみたい」。

ゼミ生をはじめ、地域経営ゼミの学生たちは、８月１日から３日間の合宿で、「すみだ」の人たちへのインタビューや、後期の具体的な行動計画を検討する。現在学生たちは合宿へ向け、企画案の最終的な取りまとめに奔走している。（つづく）

写真1：班ごとに分かれた学生たちは、コーディネーターを中心に議論を進めていく＝５月25日、早稲田大学で（撮影：吉川忠行）
写真2：大学内の講義だけではなく、墨田区内を歩くことで学生たちは地域経営を考える＝６月22日、キラキラ橘商店街で（撮影：吉川忠行）

■連載・新タワー候補地を"経営"する（地域経営ゼミ前期特集─全4回）
第4回　新東京タワーを建てる意義は？（06年07月28日）
第2回　デザインは相手への思いやり（06年07月26日）
第1回　なぜ新東京タワーを誘致した？（06年07月25日）

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初出：2006年07月27日21時10分　ライブドア・ニュース

連載・新タワー候補地を"経営"する（２）

デザインは相手への思いやり

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　早稲田大学の地域経営ゼミ（友成真一・同大理工学術院教授）は2003年から始まり、４年目の今年は25人の学生が受講。例年２倍から４倍の競争率となる人気ゼミだ。

ゼミ生のほかに以前受講し、現在はゼミ生を引っ張っていく役割を担うコーディネーター８人と、学部生を補助するTA（ティーチング・アシスタント）の大学院生２人の計10人がゼミの牽（けん）引役となる。合計35人の学生は「すみだ大サーカス」、「コンタクツ」、「ドスコイ墨田」、「かすみだ関」の４班に分かれ、区職員との打ち合わせや商店街での調査など、学生が自発的に活動している。

質問はコミュニケーションだ

　同ゼミは、さまざまな学部から学生が集まる学部横断型を採っている。理工系の学生だけでは質問が出にくいものが、他の学部生を交えることで意見交換が活発になる、と友成教授はメリットを指摘する。「質問はコミュニケーション。わからないことを聞くことだけが質問ではない。質問することを楽しいと思って欲しい」。相手に何かを尋ねることの大切さを理解してもらうのが狙いのようだ。

講師の話が終わると必ず「質問タイム」が設けられ、毎回10人近い学生が手を挙げる。もっとも良かった質問を講師が「ベスト・クエスチョン」に選び、講師の個性が感じられる賞品がプレゼントされる。

意見のやりとりは授業の場だけではない。メーリングリストや、チャットで話し合った履歴を議事録として使うなど、顔を合わせられない試験期間中も、さまざまな形で意見が飛び交っている。

すみだを肌で感じる

前期のゼミでは、中小企業の経営者やまちづくりの専門家、区職員を講師に迎え、地域活性化に直結する内容から、地域経営に求められる問題解決に必要な思考力を鍛えるものまで、多様な講義が行われた。

また、医療機器や携帯電話、F1マシンのエンジン部分など精密メッキを手がける「深中メッキ工業」や、京成曳舟駅近くの「キラキラ橘商店街」、区が運営協力する工場アパート「テクネットすみだ」など、区内の企業や商店街を訪れ、学生たちは現場を肌で感じた。

８月には合宿も行われ、班ごとに区内の人へインタビューを行う予定。後期の本格始動をめざし、地域活性化の具体案策定へ向け、余念がない。

“社会をデザインする”デザイナー

講師として登場したのは、墨田区ゆかりの人。中でも記者が学生に尋ねたアンケートで、「もっとも印象に残った人」との質問で回答が多かったのが、現在も同区を拠点に活動している地元出身のデザイナー、マサミデザイン代表の高橋正実さんだ。社会科学部４年の吉川幸絵さんは「デザイン＝相手への思いやり、すべては相手への思いやりという考えに惹かれた」という。

高橋さんは、点字と数字が印刷されたCDが入るサイズの組立型カレンダーを、「ユニバーサルデザイン」という言葉が無かった10年前に作った。デザインを良くすることで、点字のイメージを変え、多くの人にデザイン小物から点字に触れてもらおうという思いがあったという。その後、視覚障害を持つ人の中で点字を読める人は10人に１人という現実を知り、新聞の書体を作っている人と共同で、視覚障害者用文字のデザインもボランティアで取り組んだ。

パッケージとして考えるのではなく、その先まで考える─。“社会をデザインするデザイナー”と自らを位置づける高橋さんが、パッケージをデザインする際のポイントだ。ある会社からシャンプーとリンスのパッケージデザインを頼まれた際、高橋さんは商品名を容器に書かれた文字の中で一番小さくし、「シャンプー」「リンス」の文字を大きくした。「使う人がお風呂場で知りたいのは商品名ではなく、シャンプーかリンスではないのか？」。一方、店頭では商品名で探す買う側の視点を考え、外箱の商品名は大きくした。

「『デザインする』という事の奥深さ、そして高橋さんの物事に対する感じ方、考え方を知って衝撃を受けた。同時に、自分にクリエイティブな仕事はできないと悟った」と自嘲（じちょう）気味の感想を寄せたのは商学部３年の平野峻さん。「背筋があんなに長い時間ぞくぞくしたのは初めて」。理工学研究科修士１年の立川経康さんは、講義で受けた衝撃をこう振り返る。

高橋さんをはじめ、学生たちは「すみだ」で出会った人々からさまざまな影響を受けたようだ。前期の経験から、彼らはどのような“地域経営”を考えていくのだろうか。（つづく）

写真1：数字と点字が印刷された組立型カレンダーを手に講義するデザイナーの高橋正実さん＝６月15日、墨田区役所で（撮影：吉川忠行）
写真2：高橋さんの作品を手にする学生たち。講義終了後も高橋さんを囲み、質問は続いた（撮影：吉川忠行）

■連載・新タワー候補地を"経営"する（地域経営ゼミ前期特集─全4回）
第4回　新東京タワーを建てる意義は？（06年07月28日）
第3回　学生それぞれの「すみだ」（06年07月27日）
第1回　なぜ新東京タワーを誘致した？（06年07月25日）

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初出：2006年07月26日13時49分　吉川忠行／ライブドア・ニュース

連載・新タワー候補地を"経営"する（１）

なぜ新東京タワーを誘致した？

［私が過去にニュース媒体で出稿した記事の再掲です］

　新東京タワー建設地の最終候補地となった墨田区。週末の29日には恒例の隅田川花火大会が催され、大勢の人でにぎわう。同区では2011年の新タワー完成を機に、これまで区を支えてきた生活必需品中心のものづくりに加え、観光を新たな屋台骨に育てようと模索中だ。

また、同区では新タワー誘致前から早稲田大学と共同で地域活性化に取り組んでいる。墨田区とはどのような区で、大学との連携で何を目指すのか。

なぜ“隅田区”ではなく“墨田区”なの？

墨田区は1947年3月15日に、北部の旧向島区と南部の旧本所区が一つになって誕生した東京東部の特別区。“墨田”の由来は、隅田川の堤防の通称“墨堤”から「墨」、“隅田川”から「田」を選んで名付けられたからだ。

区の形は、東西の長さは約５キロメートルに対し、南北は約６キロメートルと少し長く、面積は13.75平方キロメートルとなる。東京23区の中では17番目の広さだ。人口は23万6920人、世帯数12万0018世帯（７月１日現在）。山崎昇区長は同区役所職員、助役を経て99年に就任し、現在２期目を務める。

ものづくりの街・すみだ

01年10月の事業所・企業統計調査で、同区の事業所数を産業別で見ると、製造業が5645カ所でトップ。卸売・小売業5316カ所、サービス業2337カ所と続く。ものづくりというと、都内では大田区や品川区の名が挙がることが多いが、墨田区も盛んな地域だ。同区地域振興部の小川幸男・商工担当部長によると、太田・品川両区は第２次世界大戦中の軍需産業を経て電機など大型工業が栄えたのに対し、墨田区は軍服などの軍装品から、戦後は石けんやプラスチック製品などの生活必需品が製造業の中心になったという。

同区の産業の柱である製造業は、高度成長期に区の財政を支えたが、その後は地方や海外へ移転してしまった企業も多い。工場建設のコストや工業廃水などの関係で再誘致は難しく、区外への流出を止めるのが精一杯という。このため、同区では製造業に加えて観光を中心産業として育成していく方針を打ち出した。

区内の中心的な街として、映画館などが集まる錦糸町、国技館のある両国や新タワーからほど近い向島の花街（料亭街）が挙げられる。観光都市を目指すにあたり、区内には伝統的な下町文化が薫る街がある一方、お台場や六本木、表参道にみられるような強力な集客力を持つ施設があまり見当たらないのが実情だ。

なぜ新タワーを誘致したか？

新タワーの建設候補地は、東武伊勢崎線の押上・業平橋両駅の周辺地区で、広さは約６万4000平方メートル。現在墨田区が「広域拠点」として区画整理事業を進めている。押上駅には東武伊勢崎線のほか、京成押上線、都営地下鉄浅草線、東京メトロ半蔵門線の４路線が乗り入れる。

この地域に新タワーを誘致した理由として、山崎区長は宅地化や企業の生産コスト削減による区外への工場流出など、同区の産業の中心である製造業を取り巻く環境の変化を挙げている。「この状況が10年、20年、30年と続いたら墨田区の活力がなくなってしまう。区に多くの人が来てもらう観光しかない」と早稲田大学の学生との討論会で述べている。

一方、観光客を呼び込むにあたり、新タワーはその拠点となるが、周辺地域との共生を目指している。山崎区長は、東京東部全体の活性化を新タワー誘致時から掲げており、隣接する区の観光担当との連絡会を７月に設立した。９月には「観光」と「防災」を柱とした将来のまちづくりの姿を明確にする「グランドデザイン」を発表する。18日には、対象地域の名称を「すみだ中央エリア」とし、「下町文化創成拠点」をコンセプトとするなどの中間報告が公表された。

早大生が地域活性化に挑戦

同区では新タワー誘致開始以前の02年12月に、早稲田大学と事業連携協定を締結した。03年４月からは「地域を経営する」をテーマにした友成真一教授（同大理工学術院）の「地域経営ゼミ」が、区職員や地元企業、商店街を交えた地域活性化の産学官連携に取り組んでいる。

４月から７月までの前期は、学生が同区内の中小企業や区の施設を訪れたり、まちづくりの専門家らが地域経営プロジェクトを進める上で必要な知識を学生に教える形で行われた。５月には区長と学生が「30年後の墨田区」などについて１時間半におよぶ“ガチンコ”討論も行った。

同時に、後期から本格的にプロジェクトを始動する学生が、班分けや活動内容の話し合いなどを行ってきた。来年１月には同区内で行われる報告会で、研究成果を区民に発表する。

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新タワーを中心とした観光振興を目指す区と、タワーの活用以外のやり方も含めて地域活性化のカギを探る学生たち。４月からの３カ月間で、学生たちはこの地域にどんな印象を持ち、今後どう関わっていきたいと感じたのかを追った。（全４回・つづく）

写真：新タワー建設の最終候補地となった墨田区。観光都市“すみだ”への挑戦が始まった＝４月２日、東京都墨田区の商店街で（撮影：吉川忠行）

■連載・新タワー候補地を"経営"する（地域経営ゼミ前期特集─全4回）
第4回　新東京タワーを建てる意義は？（06年07月28日）
第3回　学生それぞれの「すみだ」（06年07月27日）
第2回　デザインは相手への思いやり（06年07月26日）

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初出：2006年07月25日12時58分　吉川忠行／ライブドア・ニュース